Verwalten Sie das Humankapital und aktivieren Sie Entwicklungsmaßnahmen

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Mitarbeiterentwicklung, Feedback und Delegation

Dauer:

1h 5m

Niveau:

Mittel

Kursleiter/in:

Notizen

Ziele:

Erwerben Sie Wissenswerkzeuge zu den Prinzipien und Techniken des professionellen Humankapitalmanagements. Definieren Sie individuelle Entwicklungspläne für Ihre Mitarbeiter. Skizzieren Sie Ziele und Überprüfungsindikatoren hinsichtlich der Zielerreichung. Erweitern Sie den Delegationsprozess und die damit verbundene Verantwortung. Organisieren Sie Schulungen und Kurse zur beruflichen Weiterentwicklung.

Planen:

1. Professionelle Personalmanagementtechniken
Strategischer Charakter des Humankapitals
Humankapitalmanagement: zwei Arten von Ansätzen
Professionelles Managementmodell: wesentliche Merkmale
Professionelle Führungsgrundsätze und Richtlinien
- Mindmap : Übersicht
2. Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung
Definieren Sie individuelle Entwicklungspläne
Erweiterung der Delegation und der damit verbundenen Verantwortung
Rotation von Aufgaben und Zwecken
Gezielte und/oder ständige berufliche Weiterentwicklung
Erweitern Sie Ihre beruflichen Fähigkeiten
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Einhaltung europäischer und internationaler Richtlinien
Wichtige Kompetenzen für Arbeit und Leben

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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