1. Was ist Coaching und wie funktioniert es?
Coaching und Ergebnisorientierung
Etymologie und Herkunft
Coaching und Modellierung : wesentliche und ergänzende Prozesse
Lässt sich Erfolg modellieren?
Erfolg: Was Menschen sehen und was nicht
Einzelpersonen und Organisationen: Prozessebenen
Grundlegende Analysepunkte
Typische Fragen
Hauptschwierigkeiten
Feedbackmanagement
Bedeutung der strategischen Kommunikation
Leistung , Lernen und Vergnügen
Coaching und Bewusstsein
Coaching und Entscheidungsbefugnis
Coaching und Potenzial
Coachen und Lernen
2. ZIELE, INTERVENTIONSBEREICHE, ARTEN UND PHASEN
Coaching-Ziele und Herausforderungen
Coach- und Coachee- Beziehung
Herausforderungen und Fähigkeiten
SMARTe Ziele
Grow: Coaching-Modell
Definition und Bedeutung des Grow
Zeitleiste
Rad des Lebens (der Gegenwart)
Interventionsbereiche
Arten und Zwecke des Coachings
Business-Coaching
Executive-Coaching
Unternehmenscoaching
Karrierecoaching
Teamcoaching
Persönliches Coaching
Life
Psychologie und Coaching
Bedarf an beruflicher Weiterentwicklung
Fähigkeiten und Motivation
Prozess, einer Person beim Lernen zu helfen
Prozess zur Unterstützung der Kompetenzentwicklung
Prozess, der die Leistungsverbesserung im Laufe der Zeit fördert
Coachingphasen
Bewusstseinsphase
Planungsphase
Implementierungsphase
Ergebnisauswertungsphase