1. KRITISCHES UND SYSTEMISCHES DENKEN
Organisatorisches Verhalten und Indikatoren für kritisches Denken
Die verfügbaren Informationen richtig verstehen
Die am besten geeigneten Lösungen vorschlagen
Fähigkeit, Probleme rational und reflektiert zu analysieren, zu bewerten und zu lösen
Kritisches Denken und Selbstreflexion
Fähigkeiten im Zusammenhang mit kritischem Denken
Kritische Analyse
Bewertung
Problemlösung
Informierte Entscheidungen
Effektive Kommunikation
Kontinuierliches Lernen
Die verschiedenen Elemente, Faktoren und Pläne integrieren, die den Kontext, die Situation oder das Problem beeinflussen
Verwandte organisatorische Verhaltensweisen
Zusammenhänge und Beziehungen erkennen, um einen Überblick zu schaffen
Verwandte organisatorische Verhaltensweisen
Elemente, Faktoren und Pläne in ein größeres Szenario einbetten
Verwandte organisatorische Verhaltensweisen
Aktivitäten, die bei der Szenarioplanung durchzuführen sind
2. STRATEGISCHE VISION
Situationen und Kontexte lesen, indem man sich mögliche perspektivische Szenarien vorstellt
Verwandte organisatorische Verhaltensweisen
Eine strategische Vision haben
Hypothesen über die mittel- und langfristigen Auswirkungen von Szenarien aufstellen
Verwandte organisatorische Verhaltensweisen
Mögliche Ziele und Strategien skizzieren
Verwandte organisatorische Verhaltensweisen
Kohärente Richtung
Ziele und Strategien skizzieren, die zukünftige Entwicklungen vorwegnehmen
Verwandte organisatorische Verhaltensweisen
Systemisches Denken mit strategischer Vision verbinden
Verwandte organisatorische Verhaltensweisen