1. PERSONENANALYSE IN PERSONALFUNKTIONEN
People Analytics und digitales Denken
Denken Sie digital
Entwickeln Sie digitale Lösungen
Die Digitalisierung erfordert die Fähigkeit, mit neuen Komplexitäten umzugehen
Neue strategische Positionierung und Mission der Personalleitung
Verwandeln Sie die traditionelle Organisation in eine digital kompetente Organisation
Herausforderungen für die HR-Funktion
Überarbeitung von Prozessen durch Vereinfachungs- und Digitalisierungsprozesse
Verfügen Sie über ein HR-Team, das Ihren Anforderungen gerecht wird
Übung: Sind wir bereit für Veränderungen?
2. HR- UND SYSTEMOPTIMIERUNG
Die HR-Funktion im digitalen Zeitalter
Multidisziplinäres Team und „ Influencer “
Strategische Zusammensetzung des Lenkungsausschusses
Funktionen und Aufgaben des Lenkungsausschusses
Digitaler Transformationsprozess und Wertgenerierung
People-Analytics- Aktivitäten Bereich Human Resources
Vorteile von People Analytics
Datenanalyse aus Management- und Betriebssicht
Datenanalyse zur Vorbereitung von Strategien
Datenanalyse zur Planung und Verwaltung von Talenten
Produktivitätssteigerung und Optimierung von Anreizsystemen
Fallstricke der People Analytics
Beziehungen zwischen HR und Business