Por qué surgen los conflictos

Área:

Relacional

Pericia:

Gestión de conflictos y negociación

Duración:

27m

Nivel:

Básico

Notas

Objetivos:

Conozca las causas del conflicto. Analizar las fases, los indicadores que detectan conductas conflictivas y las posibles respuestas contrastantes. Conozca las características de la lógica que subyace a la gestión de temas críticos ( ganar-ganar y ganar-perder) . Utilizar herramientas para prevenir y gestionar mejor los conflictos, como entrevistas individuales y grupales, con miras a la gestión de conflictos.

Plan:

1. CAUSAS DE CONFLICTO Y COMPORTAMIENTOS DE CONFLICTO
Causas del conflicto
Definición de conflicto
Trabajo en equipo y dificultades.
Causas
Conflicto emocional
Conflicto de información
Conflicto de realización
Conflicto de valores
Fases
Respuestas al conflicto
Indicadores de conductas conflictivas
Conflicto constructivo
Conflicto destructivo
2. LÓGICA GANAR-PERDER VS. LÓGICA GANAR-GANAR
Comparando lógicas en la gestión de conflictos
Lógica beneficiosa para todos y resolución de problemas
Lógica de ganar-perder y conflicto irresoluble
Dos lógicas comparadas
No gestionar el conflicto
Beneficios del conflicto
Estrategia de prevención
Estrategia de gestión
Herramientas de gestión
entrevista individual
Entrevista grupal
Manejo de conflictos
Mediación
Papel del mediador
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