Planificar y establecer prioridades para alcanzar los objetivos de manera efectiva.

Área:

Realización

Pericia:

Orientación a los resultados

Duración:

56m

Nivel:

Avanzado

Notas

Objetivos:

Profundizar en el conocimiento de de gestión del tiempo y acciones fundamentales relacionadas, con el fin de optimizar la eficacia y la eficiencia. Analizar las características y ventajas de la Caja Eisenhower ( Matrix ). Conocer la estructura de descomposición del trabajo y el diagrama de Gantt, y los factores disruptivos que hacen perder el tiempo (prioridades confusas, procrastinación, incapacidad para delegar).

Plan:

Modelos de gestión del tiempo
Definición de gestión del tiempo
Optimizar la eficacia y la eficiencia
Acciones fundamentales de la gestión del tiempo.
Caja (o Matriz ) de Eisenhower: características y esquema analítico
Ventajas de la Caja Eisenhower
2. Estructura de desglose del trabajo
Estructura de desglose del trabajo
diagrama de Gantt
Factores que hacen perder el tiempo
Dilación
Prioridades confusas
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