LA ACTITUD DE TOMA DE DECISIONES
Toma de decisiones: indicadores
Comportamientos organizacionales relacionados
Capacidad de tomar iniciativa.
Toma la iniciativa
Enfoque pragmático
Enfoque de toma de decisiones
Habilidades relacionadas con el enfoque pragmático y de toma de decisiones.
Aptitud para la toma de decisiones y toma de decisiones.
Evaluación de información
Tolerancia a la incertidumbre
Análisis de riesgos y oportunidades.
Flexibilidad de decisión
Aprendizaje continuo
De mente abierta y puntual
Nuevos retos y sólidas habilidades para la toma de decisiones.
Mostrar coraje en situaciones de incertidumbre.
Conocer la misión y objetivos de la empresa.
Conocimiento de la misión de la empresa.
Alineación de los procesos de toma de decisiones
Participación de las partes interesadas
Análisis de impacto
Comunicación clara
2. TOMAR DECISIONES EVALUANDO VENTAJAS Y DESVENTAJAS
Tomar decisiones responsables: indicadores
Comportamientos organizacionales relacionados
Reconocer elementos controvertidos de una decisión.
Habilidades analíticas
Análisis de cuestiones críticas.
Elige entre las diferentes opciones con conciencia y puntualidad
Tomar decisiones con prontitud
Evaluar las ventajas y desventajas de las decisiones tomadas.
Diferenciar ventajas y desventajas analíticamente.
Desarrollar la conciencia de las limitaciones que deben respetarse.
Pensamiento analítico y flexibilidad.
Asumir la responsabilidad de la decisión.
Responsabilidad de las decisiones
Responsabilidad de todo el proceso de toma de decisiones.
Conciencia y audacia sobre las propias acciones.
Modificar decisiones a medida que evolucione la situación.
Evitar el bloqueo en la toma de decisiones por miedo a cometer errores
Aprende de los errores y fracasos
