1. CONOCER LAS HABILIDADES DE LOS COLABORADORES Y BRINDAR RETROALIMENTACIÓN
Conoce las habilidades, conocimientos y habilidades de tus colaboradores
Necesidad de poder afrontar los retos del trabajo.
Cambios organizacionales
Identificar fortalezas en términos de habilidades y habilidades.
Brindar oportunidades de desarrollo a través de cursos de capacitación y actualización.
Evaluación de habilidades como de gestión
Identificación de lagunas
Desarrollo de un itinerario formativo personalizado
Conocer y evaluar a los colaboradores: ventajas
Proporcionar retroalimentación sobre el trabajo realizado por los colaboradores.
El feedback como estrategia de comunicación eficaz
Proporcionar feedback como palanca de motivación e implicación
Sugerencias operativas para una retroalimentación efectiva
2. DELEGAR TAREAS Y OFRECER OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE Y FORMACIÓN
Delegar actividades y tareas: ventajas
Concepto profundo de delegación.
Intercambio
Explicar los resultados esperados.
Miedo a la delegación y a los obstáculos
Brinda oportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional a tus colaboradores
Importancia de la formación
Importancia del desarrollo profesional
Beneficios para los empleados existentes y recién contratados
Formación, actualización y potencial
Crecimiento y desarrollo personal y profesional.
Identidad profesional y valores laborales.
Lista de verificación de verificación
