Comunicazione assertiva ed efficace

Area:

Relazionale

Competenza:

Ascoltare e comunicare

Notes

Obiettivi:

Avere gli strumenti necessari per migliorare la nostra comunicazione e costruire relazioni utili e produttive. Comprendere l’importanza dell’ascolto e sapere come mettere in pratica l’ascolto attivo. Avere la capacità di individuare gli assiomi della comunicazione efficace al fine di adottare un comportamento assertivo volto a migliorare i rapporti interpersonali all’interno dei gruppi di lavoro.

Programma:

1. Comunicare per vivere bene
Migliorare la nostra comunicazione
Potenza delle dinamiche comunicative
Azione e comunicazione
Azione individuale e azione comunicativa
Comunicazione come processo circolare
2. Circolarità dipende dall’ascolto
Migliorare la nostra capacità di ascolto
Ascoltare non è sentire
Ottenere l’attenzione in un ambiente saturo
Come si mette in pratica l’ascolto attivo?
Analisi dei cinque assiomi della comunicazione
€ 140.00

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tutti i testi e le immagini presenti  sono protetti da copyright e non possono essere utilizzati

Conformità Linee guida europee e internazionali
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  • Dipendenti privati e pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Manager, direttori, dirigenti, middle manager, quadri, funzionari, team leader
  • Neo assunti di Aziende private e di Pubbliche Amministrazioni
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Studenti, donne, disoccupati, inoccupati
  • Persone che intendono prepararsi con efficacia ai colloqui di lavoro nel settore privato
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
  • Persone che intendono partecipare a concorsi e selezioni nel settore pubblico

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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