1. PRENDERE DECISIONI COERENTI CON MISSION E OBIETTIVI AZIENDALI
Conoscere mission e obiettivi aziendali e prendere decisioni coerenti
Piena consapevolezza della missione e degli obiettivi
Allineare le decisioni con la missione e gli obiettivi
Comunicare chiaramente visione e obiettivi
Definire obiettivi chiari e misurabili
Monitorare costantemente il progresso
Stimolare e promuovere una cultura aziendale
Essere flessibili e adattabili
Micro-comportamenti quotidiani sul prendere decisioni coerenti
Decidere anche in presenza di circostanze sconosciute o informazioni incomplete
Analisi delle informazioni
Tolleranza all’incertezza
Valutazione dei rischi
Coinvolgimento del team
Flessibilità decisionale
Pianificazione del rischio
Apprendimento continuo
Comunicazione trasparente
Micro-comportamenti quotidiani sul prendere decisioni anche in caso di informazioni incomplete
2. SCEGLIERE L’AZIONE PIÙ APPROPRIATA ADATTANDOLA AL CONTESTO IN MODO FLESSIBILE
Scegliere l’azione più appropriata, adattandola alla situazione in modo flessibile
Aggiornamento sulle notizie di settore
Feedback regolare
Ascolto attivo
Ricerca di nuove soluzioni
Brainstorming con il team
Promozione di un ambiente collaborativo
Risoluzione tempestiva dei problemi
Attenzione alla qualità
Scegliere tra soluzioni imperfette, verificando vantaggi e svantaggi delle diverse alternative
Considerazione dei trade-off
Stima dei costi e benefici
Valutazione delle implicazioni a lungo termine
Riconoscimento della complessità
Test pilota o sperimentazioni limitate
Apprendimento dalle esperienze passate
Consapevolezza del contesto organizzativo
Gestione degli aspetti emotivi
Micro-comportamenti quotidiani sullo scegliere tra soluzioni imperfette