Strategic commitment e motivazione

Area:

Realizzativa

Competenza:

Affidabilità

Durata:

55m

Livello:

Avanzato

Notes

Obiettivi:

Approfondire la conoscenza del commitment e dei suoi step fondamentali. Verificare le proprie attitudini a lavorare con impegno, senso del dovere e attaccamento ai valori aziendali, basato sul senso di appartenenza alla propria organizzazione. Analizzare la relazione tra leadership e commitment, comprensiva delle competenze relazionali del leader quale esempio di integrità per il gruppo di lavoro.

Programma:

1. Commitment: impegno, senso del dovere e appartenenza
Attitudine all’impegno ed al senso del dovere
Commitment, bisogno e senso di appartenenza
Commitment come condivisione dei valori
Leadership e commitment
Coerenza, integrità e onestà del capo
Coinvolgere i collaboratori: vantaggi
2. Step fondamentali del commitment
Comunicazione efficace
Valutazione performance e incentivi
Relazioni e creatività
Lavoratore empowered
Cultura aziendale positiva
Benessere organizzativo
140.00

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