Gestire il capitale umano ed attivare azioni di sviluppo

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Durata:

1h 4m

Livello:

Intermedio

Notes

Obiettivi:

Acquisire gli strumenti di conoscenza dei principi e delle tecniche di gestione professionale del capitale umano. Definire piani di sviluppo individuali dei propri collaboratori. Delineare obiettivi e indicatori di verifica circa il raggiungimento degli obiettivi. Ampliare il processo di delega e della correlata responsabilità. Organizzare percorsi di formazione e di aggiornamento professionale.

Programma:

1. Tecniche di gestione professionale delle risorse umane
Natura strategica del capitale umano
Gestione del capitale umano: due tipologie di approcci
Modello professionale di gestione: caratteristiche essenziali
Principi e linee guida di gestione professionale
Mappa mentale del management competitivo: schema
2. Azioni di sviluppo dei collaboratori
Definire piani di sviluppo individuali
Ampliamento della delega e della responsabilità connessa
Rotazione delle mansioni e finalità
Aggiornamento professionale mirato e/o costante
Ampliare le competenze professionali
140.00

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Competenze Chiave per il Lavoro e la Vita

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