Colloquio di delega

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Sviluppo dei collaboratori, feedback e delega

Notes

Obiettivi:

Implementare la conoscenza dei requisiti necessari per organizzare, gestire e strutturare il colloquio di delega tra delegante e delegato. Fornire istruzioni operative per restituire un efficace feedback del colloquio. Analizzare un caso specifico ed i correlati problemi e criticità che potrebbero generarsi in caso di delega frettolosa, individuando nel contempo origini e soluzione del problema.

Programma:

1. Requisiti del colloquio con il delegato
Organizzare e gestire un colloquio di delega
Struttura del colloquio tra delegante e delegato
Fornire un feedback efficace
Istruzioni operative per svolgere il colloquio di delega
Istruzioni operative per restituire un feedback del colloquio
2. Auto-caso: una delega frettolosa
Criticità e problemi di un processo di delega
Come affrontare una delega frettolosa
Approccio alla delega
Individuazione origine del problema
Soluzione del problema
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