Competenze per gestire un gruppo di lavoro in presenza e a distanza

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Guida del gruppo

Durata:

2h 20m

Livello:

Avanzato

Notes

Obiettivi:

Conoscere le principali competenze del leader, in qualità di guida del gruppo. Approfondire il processo del lavoro per obiettivi SMART e della verifica dei risultati, nonché le correlate modalità e tempistiche. Analizzare la gestione per obiettivi e risultati chiave (OKR). Verificare la capacità di guidare un gruppo di lavoro, incluso il processo di assegnazione dei compiti e dei risultati attesi.

Programma:

1. COMPETENZE DEL LEADER E LAVORO PER OBIETTIVI
Competenze del capo
Guida del gruppo
Delega
Supporto
Controllo
Valutazione
Sviluppo delle risorse umane
Perché gli obiettivi incrementano le performance?
Obiettivi SMART
Effetti collaterali degli obiettivi SMART
Come incrementare le performance
Dare obiettivi che richiedano autonomia
2. CAPACITÀ DI GESTIRE UN GRUPPO DI LAVORO IN PRESENZA E A DISTANZA
Gestire per obiettivi e risultati (OKR)
Obiettivi e risultati chiave (Objectives and Key Results: OKR)
Perché utilizzare gli obiettivi OKR
Benefici
Migliori prassi
Cinque principi per definire efficacemente gli obiettivi OKR
Iniziare le riunioni con degli obiettivi
Identificare precocemente le aree problematiche
Fare controlli settimanali dei progressi
Buoni esempi di obiettivi OKR
Capacità di guidare un gruppo di lavoro
Fasi dello sviluppo
Posizionamento compiti/obiettivi
Assegnazione compiti
Coaching
Parole chiave del coaching
Supporto
Delega
Come monitorare gli obiettivi
Assegnazione di compiti
Le parole chiave del coaching
Comportamenti e risultati attesi
€ 140.00

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tutti i testi e le immagini presenti  sono protetti da copyright e non possono essere utilizzati

Conformità Linee guida europee e internazionali
Competenze Chiave per il Lavoro e la Vita
  • Dipendenti privati e pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
  • Manager, direttori, dirigenti, middle manager, quadri, funzionari, team leader
  • Neo assunti di Aziende private e di Pubbliche Amministrazioni
  • Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
  • Studenti, donne, disoccupati, inoccupati
  • Persone che intendono prepararsi con efficacia ai colloqui di lavoro nel settore privato
  • Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
  • Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita
  • Persone che intendono partecipare a concorsi e selezioni nel settore pubblico

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali


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  • Possibilità per le Amministrazioni di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.
  • Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
  • Materiali didattici (estratti di slides)
  • 8 Lingue: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Sottotitoli
  • Customer
  • Test Finali

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