1. PENSIERO CRITICO E SISTEMICO
Comportamenti organizzativi e indicatori del pensiero critico
Capire correttamente le informazioni disponibili
Proporre le soluzioni più adeguate
Capacità di analizzare, valutare e risolvere problemi in modo razionale e riflessivo
Pensiero critico e auto-riflessione
Abilità correlate al pensiero critico
Analisi critica
Valutazione
Soluzione dei problemi
Decisioni informate
Comunicazione efficace
Apprendimento continuo
Integrare i diversi elementi, fattori, piani che influenzano contesto, situazione o problema
Comportamenti organizzativi correlati
Individuare correlazioni e relazioni, al fine di creare una visione d’insieme
Comportamenti organizzativi correlati
Inquadrare elementi, fattori e piani in uno scenario più ampio
Comportamenti organizzativi correlati
Attività da realizzare in uno scenario planning
2. VISIONE STRATEGICA
Leggere le situazioni ed i contesti immaginando i possibili scenari prospettici
Comportamenti organizzativi correlati
Avere visione strategica
Ipotizzare gli impatti degli scenari nel medio e lungo termine
Comportamenti organizzativi correlati
Delineare obiettivi e strategie realizzabili
Comportamenti organizzativi correlati
Direzione coerente
Delineare obiettivi e strategie in grado di anticipare le evoluzioni future
Comportamenti organizzativi correlati
Integrare il pensiero sistemico con la visione strategica
Comportamenti organizzativi correlati