Acciones inclusivas para trabajadores con discapacidad

Área:

Relacional

Pericia:

Diversidad, igualdad e inclusión

Duración:

35m

Nivel:

Básico

Maestro:

Dr. Renato Votta

Notas

Objetivos:

Disponer de elementos de orientación práctica para la gestión de la discapacidad en el ámbito laboral. Descubra algunos ejemplos de acciones inclusivas para trabajadores con discapacidad. Profundizar el papel del gestor de discapacidad y de los promotores de acciones inclusivas . Conocer el concepto de “adaptaciones razonables” a efectos de adoptar las actuaciones oportunas por parte de Administraciones y Empresas.

Plan:

1. INCLUSIÓN LABORAL, PROMOTORES, GESTIÓN DE LA DISCAPACIDAD
Discapacidad y trabajo
Legislación internacional de referencia
Obligaciones y ventajas para las empresas
Discapacidad e inclusión laboral
Ejemplos de acciones inclusivas para trabajadores discapacitados
Código de Conducta de la OIT 2002
Guía práctica para gestionar la discapacidad en el lugar de trabajo
Deberes de los representantes de los empleadores y de los trabajadores
Proceso de contratación, retención y avance profesional.
Identificación de adaptaciones razonables
Temas de promoción
Gerente de Recursos Humanos
Compañeros de trabajo
Gestión de la discapacidad
Función y deberes del gestor de discapacidad
2. “ADAPTACIONES” PARA TRABAJADORES CON DISCAPACIDAD: ACCIONES DE LAS ORGANIZACIONES
Discapacidad y comienzo de trabajo.
Convenios con instituciones
Activación de proyectos de prácticas
Identificación y análisis de tareas (análisis de puesto)
Evaluación de candidatos
Adaptaciones de trabajo
Convención de las Naciones Unidas del 13 de diciembre de 2006 sobre los derechos de las personas con discapacidad
Adaptaciones razonables
Ejemplos de adaptaciones razonables
Sugerencias operativas para Administraciones y Empresas
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Habilidades clave para el trabajo y la vida
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  • Gerentes, directores, mandos intermedios, ejecutivos, jefes de equipo
  • Empleados recién contratados de empresas privadas y administraciones públicas
  • Colaboradores, consultores, aprendices y becarios
  • Estudiantes, mujeres, desempleados
  • Personas que quieran prepararse eficazmente para entrevistas de trabajo en el sector privado
  • Cualquier persona que desee desarrollar capacidades de gestión, dirección y liderazgo
  • Cualquier persona que desee desarrollar competencias transversales (comportamentales, cognitivas, emocionales, relacionales, organizativas, de logro y de gestión) útiles en el trabajo, la escuela, la familia, las relaciones sociales y, en general, en la vida
  • Personas que pretendan participar en procesos selectivos en el sector público

Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


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