Definir el marco de talento de la empresa y desarrollar capacidades de gestión del talento. Saber identificar los tipos de talento (valioso, generalizado, de primer nivel) presentes en su organización. Aplicar correctamente herramientas y técnicas para la gestión y potenciación de los talentos identificados. Activar políticas inteligentes y estratégicas de atracción, adquisición, retención y desarrollo.

Sistemas de evaluación del talento

Ejercicio: herramienta para definir habilidades

Modelos de competencias y categorías de referencia

Alto potencial

Personas clave

Alta dirección

Mapa del Portafolio de Recursos Estratégicos

Habilidades y potencial profesional.

Recursos críticos

Recursos bien asignados

Recursos para crecer

Poseedores de habilidades y habilidades.

Alto potencial y fuertes habilidades.

Talento valioso, talento extendido y talento de primer nivel.

Gestionar talento valioso

Riesgos de "desperdicio" de talento

Herramientas para el desarrollo del talento

Acciones para apoyar el talento generalizado

Top Talento: Gestión del Talento en Cascada

¿Qué es un equipo superior?

De la excelencia de las personas a la del grupo

Herramientas para desarrollar el mejor talento

Políticas de atracción de talento

Definir programas orgánicos de atracción, adquisición y retención de talento.

Proceso de atracción y desarrollo.

Herramientas y técnicas para la gestión y potenciación del talento