MBO y modelos avanzados de gestión del desempeño

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Evaluación del rendimiento

Notas

Plan:

sistemas de evaluación del desempeño . Comprender el enfoque que caracteriza los de Gestión por Objetivos y Multi -Source-Feedback . Analizar las ventajas y desventajas de evaluar resultados y comportamientos organizacionales. Tener las herramientas para construir un de desempeño e incentivos y recompensas relacionados.
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  • Gerentes, directores, mandos intermedios, ejecutivos, jefes de equipo
  • Empleados recién contratados de empresas privadas y administraciones públicas
  • Colaboradores, consultores, aprendices y becarios
  • Estudiantes, mujeres, desempleados
  • Personas que quieran prepararse eficazmente para entrevistas de trabajo en el sector privado
  • Cualquier persona que desee desarrollar capacidades de gestión, dirección y liderazgo
  • Cualquier persona que desee desarrollar competencias transversales (comportamentales, cognitivas, emocionales, relacionales, organizativas, de logro y de gestión) útiles en el trabajo, la escuela, la familia, las relaciones sociales y, en general, en la vida
  • Personas que pretendan participar en procesos selectivos en el sector público

Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


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