Habilidades y evaluación

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Evaluación del rendimiento

Notas

Objetivos:

Ser conscientes de la importancia de adquirir habilidades técnico-especializadas ( hard skills ), digitales y transversales ( soft skills ) necesarias en el mundo laboral. Construir y utilizar herramientas de diagnóstico y evaluación sobre puestos, desempeño , habilidades, desempeño y potencial. Identificar planes de desarrollo y carrera, relacionados con acciones de mejora a través de la formación.

Plan:

1. CONSTRUYE EL TABLA DE RADAR DE HABILIDADES
Habilidades duras y habilidades blandas
¿Qué son las competencias ( habilidades )?
Habilidades básicas
Habilidades técnico-especialistas ( habilidades duras )
Área de Competencias digitales
Habilidades transversales ( soft skills )
Habilidades cognitivas Soft
Habilidades relacionales Soft
Habilidades de gestión Soft
Habilidades de implementación Soft
que evaluar
Competencias
Potencial
Posiciones
Rendimiento y rendimiento
2. EVALUACIÓN DE PUESTOS
Evaluar posiciones
Objetivo
Evaluación de puestos organizacionales.
Evaluación de puestos de desarrollo.
Evaluación de puestos directivos
Evaluación del rendimiento
Objetivos cuantitativos
Comportamientos organizacionales
Evaluar habilidades
Campos de aplicación y finalidades
Selección
Evaluación de habilidades
Capacitación
Planes de carrera
Evaluación de desempeño
Evaluar el potencial
Evaluar el potencial de un recurso.
Enfoque orientado al futuro
Planes de desarrollo
Rotación de trabajo
Intervenciones formativas
Políticas de retención
Reclutamiento y procedimientos selectivos
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Cumplimiento de las directrices europeas e internacionales
Habilidades clave para el trabajo y la vida

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