Gestionar el capital humano y activar acciones de desarrollo.

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Desarrollo del personal, feedback y delegación

Duración:

1h 5m

Nivel:

Intermedio

Maestro:

Notas

Objetivos:

Adquirir herramientas de conocimiento de los principios y técnicas de la gestión profesional del capital humano. Define planes de desarrollo individuales para tus colaboradores. Delinear objetivos e indicadores de verificación respecto del logro de los objetivos. Ampliar el proceso de delegación y responsabilidad relacionada. Organizar cursos de formación y desarrollo profesional.

Plan:

1. Técnicas profesionales de gestión de recursos humanos
Carácter estratégico del capital humano
Gestión del capital humano: dos tipos de enfoques
Modelo de gestión profesional: características esenciales
Principios y directrices de gestión profesional.
Mapa mental de gestión : esquema
2. Acciones de desarrollo de los empleados
Definir planes de desarrollo individuales.
Ampliación de la delegación y responsabilidad relacionada
Rotación de funciones y propósitos
Desarrollo profesional focalizado y/o constante
Ampliar las habilidades profesionales
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Cumplimiento de las directrices europeas e internacionales
Habilidades clave para el trabajo y la vida

Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


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