People Analytics y gestión del capital humano

Área:

Competencias Digitales

Pericia:

Conciencia digital

Duración:

1h 17m

Nivel:

Intermedio

Maestro:

Notas

Objetivos:

Profundizar en los ámbitos de aplicación de la analítica de personas en el ámbito de RRHH y optimizar la función de Recursos Humanos en la era digital. Evaluar las ventajas en relación al análisis de datos desde el punto de vista de gestión y operativo. Utilice los datos recopilados para planificar y gestionar el talento de la empresa, así como para optimizar la productividad y preparar estrategias y sistemas de incentivos.

Plan:

1. ANÁLISIS DE PERSONAS EN FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS
Análisis de personas y pensamiento digital
Piensa en lo digital
Desarrollar soluciones digitales
La digitalización requiere la capacidad de afrontar nuevas complejidades
Nuevo posicionamiento estratégico y misión de la gestión de Recursos Humanos
Transformar la organización tradicional en una organización digitalmente competente
Desafíos para la función de RR.HH.
Revisando procesos a través de procesos de simplificación y digitalización
Disponer de un equipo de RRHH a la altura de tus necesidades
Ejercicio: ¿estamos preparados para el cambio?
2. OPTIMIZACIÓN DE RRHH Y SISTEMA
La función de RR.HH. en la era digital
Equipo multidisciplinario e “ influencer
Constitución estratégica del Comité Directivo
Funciones y tareas del Comité Directivo
Proceso de transformación digital y generación de valor
Actividades de analítica de personas servicio de Recursos Humanos
Ventajas de la analítica de personas
Análisis de datos desde el punto de vista de gestión y operativo.
Análisis de datos para preparar estrategias.
Análisis de datos para planificar y gestionar el talento
Aumento de la productividad y optimización de los sistemas de incentivos
Errores del análisis de personas
Relaciones entre RRHH y empresa
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