Análisis de personas y análisis de datos.

Área:

Competencias Digitales

Pericia:

Conciencia digital

Duración:

1h 17m

Nivel:

Avanzado

Maestro:

Notas

Objetivos:

Conocer la importancia de la analítica de personas en relación con el análisis de datos digitales y el uso de informes cuantitativos y estadísticas relacionadas para la gestión de personal. Correlacionar Big data con el análisis descriptivo y predictivo y con la fase de toma de decisiones. Analizar las ventajas de las políticas de formación, contratación y retención y compromiso de la empresa, para apoyar la gestión del cambio.

Plan:

1. ANÁLISIS DE DATOS: QUÉ SIGNIFICA Y POR QUÉ APLICAR EL ANÁLISIS DE PERSONAS
Análisis de datos y beneficios para las organizaciones.
Definición de recursos humanos basados ​​en datos
Utilice herramientas : datos, sensores, análisis, aprendizaje automático e inteligencia artificial
Nuevas e innovadoras funciones del Servicio de RRHH a través del análisis de datos digitales
Datos que detectan un mejor rendimiento
Datos que revelan mejoras en las condiciones de seguridad y bienestar de las personas
Datos externos de de redes sociales
Datos de contratación de sitios ( Linkedin, Glassdoor )
Datos internos de datos de revisión de desempeño
Datos internos a partir de datos financieros y de ventas.
Datos internos de encuestas y comentarios de usuarios/clientes.
Datos estructurados y datos no estructurados.
Inteligencia de negocios vs. analítica
Análisis descriptivo y predictivo
HRIS (sistema de información de recursos humanos), descriptivo
Analítica de RRHH , predictiva
Análisis de personas para la formación
Ventajas de la analítica de personas para las políticas de contratación
Big data , análisis descriptivo y predictivo, fase de toma de decisiones
2. ANÁLISIS PARA LA FORMACIÓN
Uso de big data en procesos y políticas de contratación
Tres “V”: volumen, variedad, velocidad
Analíticas de reclutamiento : qué son y para qué sirven
Reclutamiento big data : qué son y para qué sirven
Conocer la personalidad de un candidato antes de la entrevista
Habilidades, perfiles sociales, currículum vitae
Estrategias de transformación digital para de negocio
Alinear comportamientos y objetivos
Nuevas prioridades de servicios de recursos humanos en el mundo moderno
Incrementar la cultura corporativa y de liderazgo
Análisis de personas y gestión del desempeño.
Identificar fortalezas y debilidades a través de una evaluación organizacional
Rediseñar el proceso e introducir nuevas herramientas tecnológicas
Cambio de gestión de soporte
Compartir el nuevo modelo y principios de negocio con las personas.
Ventajas del análisis de personas sobre la lealtad y el compromiso
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