1. DESARROLLAR LAS SOLUCIONES MÁS ADECUADAS SOBRE LA BASE DE ANÁLISIS ORIENTADOS
Analizar y evaluar información y argumentos.
Indicadores de comportamiento
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Apoyar conclusiones razonadas y desarrollar soluciones innovadoras.
Indicadores de comportamiento
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Piensa detenidamente y toma decisiones.
Indicadores de comportamiento
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Desarrollar soluciones basadas en análisis específicos.
Indicadores de comportamiento
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Evaluar las ventajas y desventajas de cada opción posible.
Indicadores de comportamiento
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2. GESTIONAR INFORMACIÓN Y CONCEPTOS COMPLEJOS CON UNA PERSPECTIVA DE VISIÓN ESTRATÉGICA
Gestione bien información y conceptos complejos con habilidades de visión estratégica.
Indicadores de comportamiento
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Análisis de datos y tendencias.
Planificación estratégica
Análisis de interconexión
Trabajar en escenarios futuros.
Establecer conexiones entre elementos más allá de su área de responsabilidad y el presente
Indicadores de comportamiento
Actividades relacionadas
Comunicarse de forma clara y transparente
Analizar las tendencias de la industria
Compromiso con el aprendizaje continuo y la actualización de habilidades
Manejo de situaciones ambiguas o poco claras.
Colaboración con partes interesadas externas
Captar las conexiones entre información e identificar relaciones de causa y efecto.
Indicadores de comportamiento
Actividades relacionadas
Análisis no solo de informes financieros.
Evaluación de los resultados de iniciativas individuales.
Detectar e investigar las causas de problemas o ineficiencias operativas.
Análisis de datos de satisfacción del cliente.
Análisis de comentarios de los empleados
Explorar la dinámica y las tendencias del mercado
Investigación sobre tendencias de la industria.
Tener capacidad de síntesis, orientada hacia la visión global.
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Actividades relacionadas
Gestión de la complejidad
Crucialidad
Conexiones entre información
Comunicación clara
Dar un ranking a la información
Orientación estratégica
Flexibilidad a los cambios
Gestión del tiempo
Fomentar la colaboración multifuncional
Identificar claramente todos los componentes de un problema y analizar los factores críticos, impactos y riesgos.
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Análisis de las técnicas y herramientas más frecuentes.
análisis FODA
diagrama de ishikawa
Análisis de las cinco fuerzas de Porter
diagrama de Pareto
Análisis del árbol de decisión
diagrama de Gantt
Matriz de Riesgos
Reunión creativa
Habilidades de análisis y síntesis: indicadores.
Indicadores de comportamiento
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Proponer soluciones creativas y prácticas a los problemas encontrados.
Indicadores de comportamiento
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Análisis de la competencia
técnica 6-3-5
método Delphi
Pensamiento lateral
Reunión creativa
Mapa Conceptual
Método SCAMPER
Evaluación comparativa
Pensamiento de diseño
Identificar aspectos relevantes en una gran masa de información.
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Proponer soluciones basadas en una evaluación crítica
Indicadores de comportamiento
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Proponer las soluciones más adecuadas.
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Realizar trabajos de análisis preparatorio.
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