1. DESARROLLAR EL PENSAMIENTO CRÍTICO
Capta lo esencial y estructura tus pensamientos con claridad.
Indicadores de comportamiento y actividades relacionadas.
Identificar información clave
Eliminación de detalles superfluos.
Organización lógica de ideas.
Síntesis efectiva
Comunicación clara
Distinguir los elementos esenciales de los menos importantes.
Indicadores de comportamiento y actividades relacionadas.
Evaluación de relevancia
Identificar prioridades
Elija información crucial
Análisis crítico de las fuentes.
Adaptabilidad a la complejidad
Conciencia del contexto
Integrar información de diferentes fuentes.
Indicadores de comportamiento y actividades relacionadas.
Integración de diferentes fuentes.
Evaluación crítica de fuentes.
Síntesis y organización de la información.
Creando conexiones significativas
Flexibilidad mental respecto a diversas perspectivas y puntos de vista.
Rapidez en la gestión de diferentes fuentes
2. CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y SÍNTESIS
Habilidades de análisis y síntesis.
Indicadores de capacidad de análisis y síntesis
Qué significa tener habilidades analíticas
¿Qué significa tener capacidad de síntesis?
Reúna información de diferentes fuentes y establezca las conexiones correctas.
Indicadores de comportamiento y actividades relacionadas.
Análisis de relaciones y relaciones.
Comentarios de los colaboradores
Participación en grupos de trabajo sectoriales
Recopilar información de diferentes fuentes y someterla a evaluación crítica.
Indicadores de comportamiento y actividades relacionadas.
Seguimiento de la información de la industria.
Participación en eventos de formación.
Análisis de estudios, informes, informes internos.
Estudio del feedback de clientes y usuarios.
Examen de métricas clave de desempeño
Comprender correctamente la información disponible.
Indicadores de comportamiento y actividades relacionadas.
Lectura de documentos e informes.
Análisis de datos operativos.
Examen de informes de clientes.
Consulta de recursos de la empresa.
Ser consciente del contexto y la situación.
Indicadores de comportamiento y actividades relacionadas.
Análisis del contexto externo
Flexibilidad
Conciencia del clima organizacional
Evaluación de capacidades organizacionales.
Comprender cuál es el problema que debe abordarse.
Indicadores de comportamiento y actividades relacionadas.
Escucha activa y retroalimentación
Análisis de tendencias
Análisis del grado de satisfacción de los usuarios
Evaluación de resultados
Análisis de indicadores de desempeño (KPI)
Capacidades de gestión de emergencias
Distinguir entre cosas esenciales y secundarias.
Indicadores de comportamiento y actividades relacionadas.
Capacidad para identificar las prioridades correctas.
Centrarse en los objetivos principales.
Asignación de recursos en función de la importancia.
Decisiones tomadas considerando el impacto en las estrategias.
Distinguir entre elementos subjetivos y objetivos.
Indicadores de comportamiento y actividades relacionadas.
Evaluación del desempeño basada en ciertos hechos y datos.
Análisis de datos y estadísticas.
Uso de indicadores confiables y creíbles en cualquier evaluación de gestión.
